厚樸觀點(diǎn)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款操作模式
目前尚無(wú)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款。作為屢受融資難困境的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，其與高校、醫(yī)院都屬服務(wù)業(yè)，有許多共性，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款具備可操作性。 1. 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)權(quán)的優(yōu)勢(shì) 從收費(fèi)形式...
2017中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)：激濁揚(yáng)清
導(dǎo)讀 ：如果要用一個(gè)詞來(lái)歸納和形容中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，激濁揚(yáng)清四個(gè)字再適合不過(guò)。從政府主導(dǎo)到企業(yè)主場(chǎng)，從政策給力到市場(chǎng)漸熱，從模式創(chuàng)新到服務(wù)運(yùn)營(yíng)，混沌初開(kāi)，風(fēng)正帆滿，漸入佳境。 一、頂層設(shè)計(jì)密集發(fā)布，市場(chǎng)作用日益突出 1. 為政策組合拳點(diǎn)贊 2016年，中國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從政策層面來(lái)
高層建筑做養(yǎng)老的3個(gè)案例、2大模式與7大要點(diǎn)（干貨詳解）
3 個(gè)案例 （1）日本豐洲老人公寓多元復(fù)合功能 木下株式會(huì)社開(kāi)發(fā)的豐洲老人公寓位于東京市中心，瀕臨東京灣，是日本著名的高端住宅型收費(fèi)老人公寓。該公寓于2011年開(kāi)始營(yíng)業(yè)，周邊的配套服...
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)降低餐飲成本的7大訣竅
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)餐飲成本的7大訣竅 餐飲經(jīng)營(yíng)是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)收入的一大主要來(lái)源。在床位入住率、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)不變的情況下，餐飲的經(jīng)營(yíng)是比較靈活的，同時(shí)難度也是比較大的。因此制定有效的餐飲成本管理制度，實(shí)行嚴(yán)格的成本控制，對(duì)于減少浪費(fèi)、提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。 那么養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如
這11條養(yǎng)老院的營(yíng)銷策略，您都做了嗎？
市場(chǎng)定位 1. 有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，家境殷實(shí)，注重養(yǎng)生的老人。 2. 喜歡群居生活，向往社會(huì)溫暖，注重個(gè)人品味的老人。 3. 不愿給子女增添麻煩，向往晚年自由的老人。 商業(yè)模式 1. 合作商戶經(jīng)營(yíng)上選擇當(dāng)?shù)芈眯猩纭⒗夏甏髮W(xué)、保健品、保健器材銷售公司、保健院為合作伙伴。鼓勵(lì)合作商戶員工推薦客戶，以
每家養(yǎng)老院都有一支隱形的營(yíng)銷軍團(tuán)，90%的院長(zhǎng)都忽視了
這支隱藏的營(yíng)銷軍團(tuán)，就是除了營(yíng)銷人員以外，直接或者間接為老人和家屬提供服務(wù)的護(hù)理人員、醫(yī)療人員、行政后勤管理人員！換句話說(shuō)，就是養(yǎng)老院所有的工作人員。這些人員用好了，絕對(duì)是非常厲害的營(yíng)銷人員！ 為什么這么說(shuō)？ 有些人會(huì)問(wèn)：這些人有能力做好營(yíng)銷嗎？讓他們參與營(yíng)銷，他們的本職
每一個(gè)案例都能給養(yǎng)老院致命一擊！！（摔傷風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)教材）
根 據(jù) 多年來(lái)在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一線實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人摔（倒）傷的案例進(jìn)行系統(tǒng)梳理分析，一共匯集了養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 31 個(gè) 不同類型的案例以及解決措施，希望對(duì)廣大養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員在日...
這15種方式能讓你創(chuàng)造養(yǎng)老床位最佳銷售額
不管2016如何結(jié)束，都已經(jīng)成為過(guò)去。你的全部重點(diǎn)應(yīng)該是使2017成為最好的一年。 這一篇文章，介紹了一些簡(jiǎn)單的方法，將使你今年的養(yǎng)老床位銷售額飆升。 1 創(chuàng)建一個(gè)客戶管理計(jì)劃，其中包括所有客戶每月的接觸點(diǎn)。這可能是一個(gè)電話，業(yè)務(wù)回顧，禮節(jié)性拜訪，電子郵件，來(lái)自營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的電話，個(gè)人信件
實(shí)戰(zhàn)派丨養(yǎng)老地產(chǎn)「法務(wù)」分析篇
對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建議通過(guò)相關(guān)保險(xiǎn)來(lái)建立機(jī)構(gòu)養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)管理體制和分擔(dān)機(jī)制。養(yǎng)老服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)把控還應(yīng)當(dāng)主張養(yǎng)老服務(wù)本身的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)提供服務(wù)的方法、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等要求應(yīng)當(dāng)在入住時(shí)...
關(guān)于養(yǎng)老的4個(gè)結(jié)論、8大判斷和6大政策建議
中國(guó)，正處于市場(chǎng)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化多重轉(zhuǎn)型期，而且，作為世界唯一老年人口總規(guī)模過(guò)億（已經(jīng)超過(guò) 2個(gè)億）的發(fā)展中大國(guó)，近年來(lái)伴隨著人口快速老齡化進(jìn)程，銀發(fā)市場(chǎng)需求日益膨脹，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展何去何從？十三億人民近三億老人何以養(yǎng)老？問(wèn)題成為社會(huì)各界的聚焦點(diǎn)。 一、關(guān)于 何以養(yǎng)老的四個(gè)
養(yǎng)老項(xiàng)目7大融資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較
背景 養(yǎng)老項(xiàng)目具有投入資金大、收益低、投資回報(bào)周期長(zhǎng)特點(diǎn)，不少養(yǎng)老項(xiàng)目因?yàn)橘Y金不足致使項(xiàng)目難以持續(xù)推進(jìn)。 在市場(chǎng)環(huán)境不景氣、經(jīng)濟(jì)下行的形勢(shì)下，各行各業(yè)都面臨融資難的困境，而養(yǎng)老行業(yè)融資難尤為明顯。什么原因造成養(yǎng)老項(xiàng)目融資難？ 1.養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是橫跨第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成本控制的4大漏洞與6大補(bǔ)救策略
在收入來(lái)源基本確定的情況下，如何控制成本就成了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能否盈利的關(guān)鍵。接下來(lái)，本文將著重分析養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的成本構(gòu)成，找出成本控制存在的普遍問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出成本控制措施。 一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的6大成本構(gòu)成 影響?zhàn)B老院成本的因素很多，所在地區(qū)、規(guī)模、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等都會(huì)影響成本。基于決
