河南厚樸養老服務有限公司企業介紹
厚樸畫冊
一、引言
二、企業概況
（一）公司介紹
（二）品牌釋義
（三）企業文化
（四）核心優勢
三、產品服務體系
（一）投資開發模式設計
（二）項目論證與立項支持
（三）項目整體策劃
（四）開業籌備顧問服務
（五）銷售代理服務
（六）個性化定制服務
四、經典案例（見案例）
一、引言
銀發浪潮正席卷中國，老齡人口迅速增加給全社會帶來沉重的養老壓力，也創造了新的發展機遇。養老產業已然成為新藍海，巨大的市場容量吸引著國內外眾多投資者的目光。
新的經濟環境，賦予了養老產業參與者新的歷史使命，也伴生著新的市場挑戰。對于養老產業投資者而言，錯綜復雜的養老服務市場使其面臨著“投資困境”：如何精確辨識養老服務市場、養老項目投資是否可行、如何設計有效的商業模式與盈利模式、如何保障投資收益、如何落實運營管理體系……對于養老項目運營者而言，多元化的養老服務需求使得現有項目面臨著“運營困境”：如何提升運營管理能效、如何快速降低床位空置率、如何實現品牌與服務升級、如何獲取政府支持……
在產業政策不完善、市場有效需求不明晰的現實境況下，越來越多的養老產業投資者與運營者開始尋求與專業的咨詢服務機構開展合作，為企業投資開發與項運營管理提供決策支持和發展指南。
二、企業概況
（一）公司介紹
厚樸咨詢，致力于成為最受信賴的養老產業綜合智力服務商，專注養老產業投資咨詢、養老項目落地策劃與籌備運營顧問服務。
厚樸咨詢核心團隊于2011年介入養老產業，考察了海內外近2000家養老項目，主導策劃100多個養老項目，參與籌備運營國內多家知名養老機構，并與養老產業鏈上數千家企業建立資源共享平臺，研究并建立了1000家全球優秀養老項目案例庫，為開展養老產業全程咨詢、策劃和顧問服務奠定了堅實的基礎。
深耕行業數年，厚樸咨詢團隊已經為全國各地的政府機構、大型國企、房地產開發商、醫療投資機構、專業產業運營商等養老產業鏈上眾多知名政企單位提供健康產業園規劃、養老產業發展戰略咨詢、養老項目立項咨詢、養老綜合體與養老機構整體策劃、公建民營養老項目與醫養結合型項目落地策劃、養老項目籌備運營輔導等服務，并建立起專業的口碑和良好的聲譽。
我們秉承“厚德懷遠、抱樸敦行”的企業價值觀，不僅僅受到客戶的尊重，更要受到同行的尊重和員工的尊重。我們始終堅持個性服務和終生服務的理念，努力與服務過的客戶建立長期的戰略合作伙伴關系。我們愿意不斷接受新的挑戰，更愿成為養老產業企業家挑戰新的高度時手中那根撐桿，幫助企業跳得更高，躍得更遠，共同實現我們的理想。
（二）品牌釋義
“厚樸”蘊含“厚德懷遠、抱樸敦行”的企業價值觀。“厚德”以載萬物，“懷遠”以立常名，“抱樸”以持公道，“敦行”以見真知。“厚樸”二字不僅體現了厚樸人以德立身、以誠待人的為人準則，也要求厚樸人與客戶合作的過程中秉持客觀公正的立場，以自身扎實可靠的實踐經驗為客戶創造價值，進而實現自身長遠發展。
厚樸也是一味傳統的中藥藥材，同時與“HOPE”（意為“希望”）諧音，寓意厚樸人在為客戶解決實際問題的過程中，既要立足本土實際，又要汲取國外先進理念和技術，為客戶量身定制既有實操性又有前瞻性的問題解決方案，助力企業平穩起步、良性發展直至事業騰飛。
（三）企業文化
1.使命
為企業成長貢獻力量
2.愿景
成為最受信賴的養老產業綜合智力服務商
3.核心價值觀
厚德懷遠，抱樸敦行
4.企業精神
求實 立信 精業 守正
5.服務理念
問題導向——見利見效，而不是以知識和學問為導向
價值導向——我們追求方案設計與實施操作的無縫銜，實效創造價值
客戶導向——從客戶中來，到客戶中去，而不是給客戶“空降”咨詢方案
全局導向——讓現在的行動擁有未來的意義，而不是頭痛醫頭、腳痛醫腳
（四）核心優勢
1. 先期進入，深諳行業發展脈絡
2. 一線實操，洞悉養老運營規律
3. 扎根市場，精準把握客戶需求
4. 全球視野，它山之石可以攻玉
5. 駐場作業，貼近現場更接地氣
6. 終生顧問，一次合作全程無憂
三、產品服務體系
（一）投資開發模式設計
不同屬性的養老項目在獲取政策支持與投資收益權益等諸多方面存在極大差異，精妙的投資開發模式設計是保證投資者合法有效獲取政策扶持與投資收益的關鍵。主要服務內容：
1. 投資開發資源能力配置建議
2. 投資開發與運營管理架構設計
3. 投資收益回收路徑設計（進入與退出機制設計）
（二）項目論證與立項支持
以拿地、融資、招商為目的，協助投資者獲取項目所需支持與資源，推動項目發展。主要服務內容：
1. 項目立項報告
2. 項目可行性研究報告
3. 項目商業計劃書
4. 項目融資計劃書
5. 項目運營計劃書
（三）項目整體策劃
項目整體策劃以對接建筑規劃設計單位、室內外裝飾設計單位為目的，保障策劃成果與開發建設無縫銜接，保證項目平穩開發和良性運營。主要服務內容：
1. 區域養老服務市場調查分析
2. 項目定位分析
3. 項目功能分區與產品組合設計
4. 項目戶型/床位配比設計
5. 項目適老化設施設備配置建議
6. 項目服務體系設計
7. 項目商業模式與盈利模式設計
8. 政策研究與獲取政府補貼策劃
9. 項目品牌推廣與VIS設計
10. 項目投入產出分析與風險防范措施
（四）開業籌備顧問服務
開業籌備是養老項目一炮走紅的關鍵舉措，主要圍繞養老項目工程系統、人力資源體系、企業文化體系、營銷體系、業務運營系統（營養配餐、會員服務、醫療康復、生活照料、后勤保障、護理服務）和開業儀式策劃等內容展開。主要服務內容：
1．設施設備采購及安裝建議
（1）具體功能區劃分建議及完善；
（2）各功能區域設施設備采購及安裝建議；
2．環境導視和文化系統建設
（3）環境導視方案；
（4）VIS視覺識別系統應用實施方案；
（5）企業文化展示設計方案；
3．組織結構和人力資源體系建設
（6）制定組織架構優化設計方案；
（7）制定組織職能體系規劃方案；
（8）制定營銷體系人員招聘與配置方案；
（9）制定運營體系人員招聘與配置方案并協助招聘；
（10）制定行政后勤體系人員招聘與配置方案并協助招聘；
（11）制定營銷體系員工培訓方案并輔導培訓；
（12）制定運營體系員工培訓方案并輔導培訓；
（13）制定員工職業發展規劃；
（14）制定薪酬管理手冊；
（15）制定績效管理手冊；
（16）制定行政人事手冊；
4．營銷體系建設
（17）服務體系實施方案；
（18）營銷模式實施方案；
（19）促銷策略和價格體系構建方案；
（20）銷售方案和銷售計劃；
（21）品牌推廣策劃方案；
（22）VIS視覺識別系統策劃方案；
5．運營體系建設
（23）康復訓練標準化作業指導手冊；
（24）護理照料標準化作業指導手冊；
（25）營養膳食標準化作業指導手冊；
（26）客戶服務標準化作業指導手冊；
（27）文化娛樂標準化作業指導手冊；
（28）長者照護等級評估方案和入住協議；
（29）運營服務體系設計方案；
6．開業儀式策劃與準備
（30）協調甲方逐項檢查項目軟硬件是否滿足開業條件；
（31）出具試營業條件評估報告；
（32）指導內部模擬試營業；
（33）指導開業儀式模擬排練；
（34）開業典禮策劃建議。
（五）銷售代理服務
項目的營銷推廣與床位（戶型）銷售直接關乎投資收益，有效的營銷推廣模式與專業的銷售團隊可以為企業快速回籠資金并實現收益。主要服務內容：
1. 市場推廣策劃與執行
2. 床位銷售代理
3. 公寓銷售代理
（六）個性化服務
1. 養老項目運營顧問服務
2. 協助政府部門編制當地養老服務業發展規劃
3. 協助政府部門制定當地養老服務業政策
4. 協助政府部門制定當地養老服務機構管理標準、技術標準和工作標準
5. 編制區域養老產業發展研究報告
6. 編制區域養老產業市場調查報告
7. 編制養老服務企業發展戰略報告
8. 編制養老服務機構運營規劃報告
9. 制定養老服務機構護理服務標準
10. 制定養老服務機構運營管理標準
四、經典案例（見案例）
經典案例的圖片較多，此處省略，詳情可見畫冊
