貴州省某旅游投資集團養老產業戰略規劃項目
時間:2016-11-23 16:11來源:厚樸案例庫 作者:厚樸團隊 點擊:次
一、項目背景主要該集團發展養老產業的設想，適應國內養老產業市場環境的變化和行業本身的發展趨勢，系統梳理、規劃養老業務板塊，為其制定科學、有效的養老產業發展戰略，以幫助其增強企業的競爭力與發展后勁
二、咨詢服務目標
目標1：依據養老產業發展規律，為改集團制定明確的養老產業業務定位及發展戰略規劃，并協助集團明確發展養老產業的使命、戰略定位、愿景和目標；
目標2：結合養老業態規劃構建養老產業商業模式，重點明確集團養老產業的開發、運營與盈利模式；
目標3：建立符合養老產業發展趨勢的組織架構、人力資源以及激勵考核機制等，為打造高知名度的養老運營服務品牌奠定組織基礎；
目標4：推動集團養老產業板塊業務快速成長，明確集團養老產業分期目標及相應的實施計劃，使之成為集團新的業務增長點。
