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夕陽紅下的朝陽產(chǎn)業(yè)——中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析
中國(guó)是目前世界上唯一老年人口超過2億的國(guó)家。面對(duì)如此龐大的老年人群體，我國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)卻剛剛起步，尚未形成成熟的產(chǎn)業(yè)模式。作為具有“養(yǎng)老”及“地產(chǎn)”雙重身份的流量體質(zhì)，近年來養(yǎng)老地產(chǎn)受到多方關(guān)注及質(zhì)疑。本文將通過深入剖析養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)及其發(fā)展模式，探討行業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。
政府對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策支持
2013年9月6日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，明確提出要積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)，不斷滿足老年人持續(xù)增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求。
在此后的六年時(shí)間里，中央及地方密集出臺(tái)了各項(xiàng)政策以支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中，僅中央級(jí)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)文件就多達(dá)一百三十多個(gè)，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、土地規(guī)劃政策、金融支持政策、人才培養(yǎng)政策、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策、行政補(bǔ)貼政策、民營(yíng)及其他資本優(yōu)惠政策、市場(chǎng)監(jiān)管政策（見表1）。
2019年4月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》，明確提出要打通“堵點(diǎn)”，消除“痛點(diǎn)”，突破發(fā)展障礙，健全市場(chǎng)機(jī)制，持續(xù)完善以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，并從六大方面提出了諸多落到實(shí)處的意見。包括深化放管服改革、拓寬養(yǎng)老服務(wù)投融資渠道、擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)、促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展及促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈及養(yǎng)老地產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位
（一）下游消費(fèi)者及消費(fèi)場(chǎng)景分析
就服務(wù)對(duì)象而言，根據(jù)老年人的身體狀況，可以分為活力老人（主要指健康狀況良好、有自理能力的老人），生活協(xié)助型老人（主要指需要生活照料的老人）及失能失智老人（主要指失能失智或需要康復(fù)治療的老人）。
就服務(wù)場(chǎng)景而言，可以簡(jiǎn)單分為居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。國(guó)務(wù)院已多次明確提出要發(fā)展以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的綜合養(yǎng)老服務(wù)體系。同時(shí)，各地方政府也分別推出了9073（9064）的養(yǎng)老模式，即90%的老人依托家庭養(yǎng)老、6%～7%的老人依托社區(qū)養(yǎng)老，3%～4%的老人依托養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
（二）上游支持產(chǎn)業(yè)分析
上游產(chǎn)業(yè)包括養(yǎng)老用品、養(yǎng)老金融，為整個(gè)養(yǎng)老行業(yè)提供從實(shí)物到資本的全方位支持。就養(yǎng)老產(chǎn)品而言，種類較多，主要包括養(yǎng)老日常生活及護(hù)理用品（洗澡椅、坐廁椅、護(hù)理床等）、醫(yī)療器械（血壓、血糖儀，助聽器等）以及保健品、藥品等。
就養(yǎng)老金融而言，主要包括兩個(gè)方面。
一是面向老年人個(gè)體的養(yǎng)老普惠金融，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、養(yǎng)老型理財(cái)產(chǎn)品等。2019年4月，國(guó)務(wù)院辦公廳頒布《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》，明確提出“支持老年人投保意外傷害保險(xiǎn)。支持銀行、信托等金融機(jī)構(gòu)開發(fā)養(yǎng)老型理財(cái)產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等養(yǎng)老金融產(chǎn)品，依法適當(dāng)放寬對(duì)符合信貸條件的老年人申請(qǐng)貸款的年齡限制，提升老年人金融服務(wù)的可得性和滿意度”。
二是金融行業(yè)對(duì)于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的反哺與支持，包括對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提供貸款，支持符合條件的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)上市融資，鼓勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)行債券，推進(jìn)養(yǎng)老目標(biāo)證券投資基金的注冊(cè)與發(fā)行等。
（三）中游支柱產(chǎn)業(yè)分析
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的支柱為養(yǎng)老地產(chǎn)和養(yǎng)老服務(wù)，二者相輔相成，互助發(fā)展。
養(yǎng)老服務(wù)涉及老年人生活的方方面面，從飲食起居到清潔衛(wèi)生，從生活護(hù)理到健康管理和文體娛樂活動(dòng)等。服務(wù)機(jī)構(gòu)的屬性也有多種形式，主要包括獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)、附屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體或組織、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)等。目前，常見的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要有長(zhǎng)者照護(hù)之家、老年日間服務(wù)中心、助餐服務(wù)點(diǎn)、護(hù)理站／院，以及養(yǎng)老公寓的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)等。
養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)具備一定的地產(chǎn)屬性，但在建筑設(shè)計(jì)、園林規(guī)劃及裝飾標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)進(jìn)行適老化設(shè)計(jì)，建筑產(chǎn)品開發(fā)接近于高端住宅產(chǎn)品開發(fā)。同時(shí)，結(jié)合優(yōu)良健康管家及養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)服務(wù)，從日常起居、飲食餐飲到醫(yī)療護(hù)理、文體娛樂活動(dòng)等，為老年人提供一站式的養(yǎng)老服務(wù)。養(yǎng)老地產(chǎn)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，并依托于養(yǎng)老金融、養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老用品的持續(xù)支持。
中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況
（一）三種養(yǎng)老地產(chǎn)模式
目前，國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)主要有三種運(yùn)營(yíng)模式：一種是持續(xù)照料退休社區(qū)模式(CCRC)；一種是全齡型社區(qū)模式；一種是養(yǎng)老公寓模式。
持續(xù)照料退休社區(qū)（Continuing Care Retirement Community，簡(jiǎn)稱CCRC），可為老年消費(fèi)者提供一站式、一體化的居住生活服務(wù)。CCRC起源于美國(guó)教會(huì)創(chuàng)辦的組織，至今已經(jīng)有100多年的歷史。社區(qū)建設(shè)的社區(qū)醫(yī)院擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)醫(yī)生，可為入住者提供預(yù)防、醫(yī)療、護(hù)理和康復(fù)等專業(yè)服務(wù)。同時(shí)，持續(xù)關(guān)注老年消費(fèi)者在健康狀況和自理能力方面的變化，持續(xù)為老年消費(fèi)者提供與身體及自理狀況相對(duì)應(yīng)的照料服務(wù)。
全齡型社區(qū)，多由房地產(chǎn)商直接開發(fā)，后續(xù)運(yùn)營(yíng)由養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)。全齡型社區(qū)對(duì)于入住者沒有年齡硬性規(guī)定，通常依據(jù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)生度假等理念進(jìn)行建設(shè)，老人也多以“候鳥式”居住為主。
養(yǎng)老公寓模式通常體量較小，在200個(gè)房間左右。在滿足居住功能的同時(shí)，更加強(qiáng)調(diào)護(hù)理的概念，各類配套設(shè)施較為齊全，可以滿足獨(dú)居老人、失能、失智老人的不同需求，并提供專業(yè)服務(wù)。
（二）三種養(yǎng)老地產(chǎn)的參與者
從營(yíng)利性質(zhì)的角度，可以將養(yǎng)老地產(chǎn)分為市場(chǎng)營(yíng)利性及社會(huì)福利性。本文僅探討市場(chǎng)營(yíng)利性養(yǎng)老地產(chǎn)，在這方面，根據(jù)參與者的不同，又可分為三類：一是實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)；二是手握大量資金和客戶資源的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)；三是民營(yíng)、外資等其他資本。
1.房企龍頭的探索之路
房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)較為豐富，資產(chǎn)實(shí)力雄厚，在養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，可獨(dú)立運(yùn)營(yíng)打造自身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)，也可與國(guó)際養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)合作各取所長(zhǎng)，互利共贏。萬科與恒大是這一梯隊(duì)的引領(lǐng)者。
（1）萬科——打造三位一體的專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)體系。
萬科已明確形成三大產(chǎn)品線，即：面向自理型長(zhǎng)者的隨園嘉樹公寓，面向術(shù)后康復(fù)及失能照護(hù)兩類長(zhǎng)者的隨園護(hù)理院和面向社區(qū)居家長(zhǎng)者的隨園之家社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。針對(duì)不同老年人群體的消費(fèi)需求，提供不同層次的解決方案，并使三大產(chǎn)品線互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)的全生命周期覆蓋。
截至2018年年底，萬科的養(yǎng)老已經(jīng)在15個(gè)城市進(jìn)行了布局，打造了約170個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目（其中，帶床位的項(xiàng)目50個(gè)，無床位的日照/居家服務(wù)中心約120個(gè)）。然而，目前基本都處于虧損狀態(tài)，但這絲毫沒有動(dòng)搖萬科做養(yǎng)老項(xiàng)目的決心。
（2）恒大——打造一站式養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體。
與萬科專注養(yǎng)老服務(wù)的模式不同，恒大集團(tuán)的做法則完全以地產(chǎn)帶動(dòng)一切。作為恒大健康的拳頭產(chǎn)品，恒大養(yǎng)生谷旨在打造健康養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體，已在三亞、海花島、西安、鄭州、鎮(zhèn)江、湘潭、南京、云臺(tái)山、重慶、沈陽、梧州、呼和浩特、滄州等城市建設(shè)了養(yǎng)生谷項(xiàng)目。
養(yǎng)生谷包括四大園：頤養(yǎng)園、長(zhǎng)樂園、康益園和親子園，通過整合世界一流的醫(yī)療、養(yǎng)老養(yǎng)生及商業(yè)保險(xiǎn)等資源，借助會(huì)員制服務(wù)平臺(tái)，為會(huì)員提供游、學(xué)、禪、樂、情、膳、美、住、健、護(hù)等388項(xiàng)養(yǎng)生服務(wù)、389項(xiàng)健康管理服務(wù)、90項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)、5大類保險(xiǎn)、852項(xiàng)設(shè)備設(shè)施。
恒大健康2018年年報(bào)顯示，恒大養(yǎng)生谷的收入從2017年的13.13億元/年上升到2018年的31.24億元/年，增幅達(dá)137.89%。目前會(huì)員數(shù)量已達(dá)22,275人次。2018年度，會(huì)員消費(fèi)額為人民幣34.6億元。集團(tuán)計(jì)劃未來三年布局50個(gè)以上宜居養(yǎng)生勝地，服務(wù)于恒大健康會(huì)員。
2.險(xiǎn)資巨頭的擴(kuò)張之路
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)由于天生優(yōu)勢(shì)，非常適合投資養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)。一方面，保險(xiǎn)資金的投資期限較長(zhǎng)，與養(yǎng)老地產(chǎn)的投資周期相匹配；另一方面，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)擁有龐大的客戶群基礎(chǔ)，可以通過保險(xiǎn)產(chǎn)品開拓客戶渠道，進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)換。此外，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的資源整合能力較強(qiáng)，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，上游連接養(yǎng)老保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)，下游開拓醫(yī)療健康投資，打造醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
其中，泰康人壽是保險(xiǎn)界涉足養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的佼佼者。2009年11月，原保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)泰康作為保險(xiǎn)業(yè)第一個(gè)養(yǎng)老社區(qū)投資試點(diǎn)，隨后泰康之家旗艦社區(qū)北京燕園于2012年破土動(dòng)工，2015年10月正式開園，目前入住率已近100%。
泰康之家定位高端養(yǎng)老，主要布局在一、二線重點(diǎn)城市，旨在打造“都市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)”，選址多為交通便利、環(huán)境優(yōu)美、距離市中心1小時(shí)車程的城市近郊。截至2018年年底，泰康之家已在北京、上海、廣州、成都、蘇州、武漢、杭州、三亞、南昌、廈門、沈陽、長(zhǎng)沙等12地布局了養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目。其中，北京、上海、廣州、成都四地已落成開園。
泰康之家的客戶主要為保險(xiǎn)客戶及社會(huì)客戶，保險(xiǎn)客戶通過購(gòu)買“幸福有約”保險(xiǎn)計(jì)劃獲得入住資格；社會(huì)客戶通過購(gòu)買樂泰財(cái)富卡及入門費(fèi)獲得入住資格，目前以保險(xiǎn)客戶為主。
3.其他資本
其他資本的參與者主要包括資產(chǎn)實(shí)力雄厚的大型集團(tuán)、外資及民營(yíng)企業(yè)等。值得一提的是國(guó)內(nèi)第一家養(yǎng)老社區(qū)公司—親和源。公司創(chuàng)建于2005年3月，2006年開工建設(shè)，2008年開園，2011年入住率接近50%，2015年入住率達(dá)到90%左右，2017年售罄。
目前，親和源擁有、開業(yè)和在建的養(yǎng)老社區(qū)15個(gè)（遼寧營(yíng)口、浙江海寧、浙江寧波、浙江杭州、安徽黃山、海南等地），共有中高端養(yǎng)老公寓超過3000套。2016年上市公司宜華健康以現(xiàn)金7億元收購(gòu)親和源100%的股權(quán)。2018年親和源首次實(shí)現(xiàn)盈利，全年?duì)I收2.78億元，凈利潤(rùn)4300萬元。經(jīng)過多年的摸索與耕耘，親和源已經(jīng)尋找到了中國(guó)特色的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展之路。
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)銷售模式
由于養(yǎng)老地產(chǎn)所處地塊屬性不同，目前市場(chǎng)上養(yǎng)老地產(chǎn)收費(fèi)模式可分為產(chǎn)權(quán)出售及使用權(quán)+服務(wù)費(fèi)出售兩種模式。
產(chǎn)權(quán)出售的養(yǎng)老地產(chǎn)，基本走的是傳統(tǒng)房地產(chǎn)路線。而隨著國(guó)家多次出臺(tái)各項(xiàng)政策，規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地，未來養(yǎng)老地產(chǎn)的土地性質(zhì)將更為明確，使用權(quán)+服務(wù)費(fèi)出售的模式將成為新常態(tài)。
在使用權(quán)+服務(wù)費(fèi)模式下，市場(chǎng)還在發(fā)展初期，行業(yè)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，每家機(jī)構(gòu)的成本不一，服務(wù)對(duì)象定位不同，導(dǎo)致具體銷售模式及價(jià)格有較大差異。
根據(jù)目前情況，大致可以分為會(huì)員費(fèi)+服務(wù)費(fèi)、押金+入門費(fèi)+服務(wù)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)+服務(wù)費(fèi)三種模式。
會(huì)員費(fèi)+服務(wù)費(fèi)，即用戶入住前根據(jù)不同房型一次性繳納會(huì)員費(fèi)，獲得養(yǎng)老公寓的長(zhǎng)期入住權(quán)。入住后，根據(jù)不同的需求每月繳納服務(wù)費(fèi)用。會(huì)員權(quán)利可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓及繼承，同時(shí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商也會(huì)建立二手轉(zhuǎn)讓機(jī)制，幫助有需要的會(huì)員完成轉(zhuǎn)讓手續(xù)。
押金費(fèi)+入門費(fèi)+服務(wù)費(fèi)，即用戶入住前根據(jù)不同房型一次性繳納一筆入門費(fèi)及一筆押金。押金可以在用戶退住時(shí)全部或部分退回。同時(shí)，根據(jù)不同的需求每月繳納服務(wù)費(fèi)用。
保險(xiǎn)費(fèi)+服務(wù)費(fèi)，即用戶購(gòu)買保險(xiǎn)后自動(dòng)獲得養(yǎng)老公寓的入住權(quán)。同時(shí)，根據(jù)不同的需求每月繳納服務(wù)費(fèi)用。
各家機(jī)構(gòu)根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)及消費(fèi)者喜好，通常會(huì)推出多種套餐供消費(fèi)者選擇。
以泰康之家為例。客戶既可以通過購(gòu)買保險(xiǎn)的方式獲得入住資格，也可以通過繳納入門費(fèi)的方式獲得入住資格。對(duì)于購(gòu)買泰康人壽“幸福有約”保險(xiǎn)計(jì)劃（保費(fèi)不低于200萬元）的客戶，投保人或被保人可享受直接入住。每月根據(jù)戶型和居住人數(shù)繳納服務(wù)費(fèi)6000～20000元；餐費(fèi)根據(jù)實(shí)際就餐情況支付。其他養(yǎng)老客戶可通過繳納入門費(fèi)及購(gòu)買樂泰財(cái)富卡的方式獲得入住資格，入門費(fèi)為20萬元/戶；樂泰財(cái)富卡金額為每戶100萬～360萬元不等（可退還）。每月根據(jù)戶型及居住人數(shù)繳納服務(wù)費(fèi)及餐費(fèi)。
又如，非險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)的親和源則為客戶設(shè)置了兩種會(huì)員卡：A卡和B卡。A卡卡費(fèi)178萬元，年費(fèi)3.98萬～6.68萬元不等，年限為永久卡，權(quán)益可繼承也可轉(zhuǎn)讓；B卡卡費(fèi)根據(jù)不同房型分為55萬、88萬、128萬和108萬元幾個(gè)檔次，年限是終身可用（不可轉(zhuǎn)讓及繼承），5～15年后可退還，年費(fèi)6.2萬元。
養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
（一）風(fēng)險(xiǎn)
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
雖然養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)日益火爆，但其面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)依然嚴(yán)峻。
一是受傳統(tǒng)孝道思想的影響，居家養(yǎng)老模式的主流地位難以撼動(dòng)。當(dāng)下老年人的價(jià)值觀以提倡節(jié)儉為榮，接受高消費(fèi)型的養(yǎng)老地產(chǎn)模式需要一定的時(shí)間。
二是養(yǎng)老地產(chǎn)的主流消費(fèi)群體是高凈值老年群體及其家庭，又可總結(jié)為“高干、高知、高管”等領(lǐng)域的老年群體。雖然我國(guó)老年群體龐大，但能滿足高凈值或“高干、高知、高管”要求的老年人口數(shù)量較為有限。特別是前期市場(chǎng)推出的養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)消化了一部分客群，將給未來集中面世的養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品帶來新的挑戰(zhàn)。
2.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
就回報(bào)周期而言，養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的投資回報(bào)周期較長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)第一家養(yǎng)老社區(qū)公司親和源運(yùn)營(yíng)13年后，才實(shí)現(xiàn)首次盈利。萬科推出的養(yǎng)老項(xiàng)目至今仍未實(shí)現(xiàn)盈利。行業(yè)龍頭泰康集團(tuán)董事長(zhǎng)陳東升也曾明確表示，“一個(gè)成熟的養(yǎng)老社區(qū)做到收支平衡需要6～8年，真正實(shí)現(xiàn)盈利要8～10年的時(shí)間”。從投資回報(bào)率來看，目前國(guó)際高端養(yǎng)老地產(chǎn)的平均投資回報(bào)都不超過10%。
（二）機(jī)遇
1.高凈值人群及2+1+4家庭結(jié)構(gòu)帶來的新機(jī)遇
中國(guó)日益增長(zhǎng)的高凈值人群家庭將為市場(chǎng)注入新的活力。《2018胡潤(rùn)財(cái)務(wù)報(bào)告》顯示，2018年中國(guó)千萬元凈資產(chǎn)的家庭數(shù)量超過200萬，總資產(chǎn)較2017年增長(zhǎng)6.4%，人群的平均年齡為40歲。這些高凈值人群的父母大多已超過65歲。為父母提供優(yōu)質(zhì)的晚年生活或?qū)⒊蔀楦邇糁导彝サ男聲r(shí)尚。
同時(shí)，隨著第一代獨(dú)生子女的父母開始步入老年，2+1+4結(jié)構(gòu)的家庭（即兩個(gè)成年人+一個(gè)小孩+四個(gè)老人）的負(fù)擔(dān)愈發(fā)沉重，這一嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，也許會(huì)改變當(dāng)下9073的養(yǎng)老模式（90%家庭養(yǎng)老，7%社區(qū)養(yǎng)老，3%機(jī)構(gòu)養(yǎng)老）。相信未來會(huì)有越來越多的老人走向社區(qū)養(yǎng)老及機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
2.多源發(fā)展、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合帶來的新機(jī)遇
隨著老年群體對(duì)自身健康關(guān)注程度及科學(xué)養(yǎng)生觀念的普及，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”將為老年地產(chǎn)帶來新的賣點(diǎn)。
養(yǎng)老地產(chǎn)應(yīng)積極整合養(yǎng)生及醫(yī)療資源，為老年群體提供持續(xù)的日常保健、被動(dòng)運(yùn)動(dòng)、中醫(yī)康復(fù)、養(yǎng)老護(hù)理及其他服務(wù)，優(yōu)化老年群體的入住體驗(yàn)，使得老年群體在安居的同時(shí)，能增進(jìn)健康、延年益壽。
結(jié) 語
隨著國(guó)家各項(xiàng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策的紛紛出臺(tái)，未來養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)將從自由生長(zhǎng)模式切換到規(guī)范發(fā)展階段。在“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的發(fā)展大框架下，老年人口及高凈值人群的逐步增加，為養(yǎng)老地產(chǎn)提供了龐大的潛在客戶。然而，行業(yè)依然存在諸多不確定因素，且尚未形成清晰的盈利模式。整體而言，老齡化已成為不可逆的社會(huì)趨勢(shì)，養(yǎng)老地產(chǎn)作為整個(gè)養(yǎng)老行業(yè)的支柱之一，未來發(fā)展機(jī)遇可期。
