《養老機構操盤指南：從立項到盈利必須解決的413個問題》
時間:2018-01-05 12:11來源:未知 作者:厚樸養老產業研究 點擊:次
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任何一個養老項目在投資、開發、建設、籌備、運營過程中，如果不能明確解答以下這18類問題，項目必然會面臨巨大的風險：
正在做養老的您，肯定會遇到這些問題
1.項目選址遵循哪些規則才能贏在起點？
2.土地運作弄清哪些問題才能降低資金和時間成本？
3.怎么做好市場調研才能把準投資方向？
4.商業模式如何設計才能抓住盈利要點？
5.民營機構打通哪些環節才能順利融資？
6.民營機構介入公建民營與PPP項目要密切關注哪些細節？
7.養老項目如何規劃設計才能最實用？
8.養老項目報批報建時必須解決哪些問題？
9.閑置物業改造成養老機構避免哪些陷阱？
10.室內裝修設計哪些細節必須做到位？
11.設施設備配置如何采購既經濟又實用？
12.養老機構如何樹立“金字招牌”？
13.有效提升入住率需采取哪些營銷戰法？
14.養老機構如何打造“文化軟實力”？
15.如何守住養老機構的服務質量生命線？
16.如何組建一支戰無不勝的運營團隊？
17.如何破解運營的常見難題？
18.如何有效降低運營成本管控運營風險？
「如何解決這些問題」
厚樸養老產業研究中心
在研究1000多家養老機構經營案例
訪談了100多位養老機構運營者和行業專家
并結合7年養老產業實踐經驗，推出首部
《養老機構操盤指南：從立項到盈利必須解決的413個問題》
全套452頁、19.3萬字
本書針對養老項目開發運營的413個問題做了詳盡而精確的回答，期望幫助養老機構投資者、運營者和關注者轉變認識誤區、走出投資雷區、規避運營絕區！
咨詢：400 168 5989
